DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO



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DESCRIPCIÓN:
Este diplomado te ofrece alcanzar la mas alta capacitación para el personal que tengas a cargo en tu empresa, ya sea publica o privada, asegúrate de tener un entorno competitivo porque de ello depende el bienestar de todo el personal y de la empresa general, de la excelencia de tus empleados depende la prosperidad de la empresa. 
Se trata de una nueva visión de las personas, ya no como un recurso de la organización, como objetos serviles o simples sujetos pasivos del proceso, sino fundamentalmente como sujetos activos que toman decisiones, emprenden acciones, crean innovaciones y agregan valor a las organizaciones.

 

REQUISITOS

Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente.

  • Con titulación universitaria: Será necesario presentar el título con registro SENESCYT y copia de la cédula de identidad. En el caso de estar cursando el último año solamente se presentará el récord académico.

  • Sin titulación universitaria: Contar con experiencia profesional previa. La experiencia profesional acreditada es un elemento muy importante en el proceso de selección. Los años de experiencia requeridos variarán en función de la relevancia de la misma.


TEMARIO

Módulo 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Unidad I: La Administración de Recursos Humanos es el proceso Administrativo

  • Introducción-Breve historia de la

  • Administración de Talento Humano

  • Fundamentos de la Administración de Talento Humano

  • Objetivos de la Gestión de Talento Humano

  • Elementos y Principios

  • Funciones y Actividades

  • Política – Principios- Recursos

    Unidad II: Organización y Planificación del trabajo

  • Principales escuelas teóricas sobre Administración

  • Teoría clásica de Frederick Taylor

  • Fundamentos de la escuela científica de

  • administración.

  • Principales críticas a la teoría científica

  • La escuela de las relaciones humanas.

  • Escuela de los recursos humanos.

    Unidad III: Recursos Humanos y la Organización Actual

  • Recursos humanos y la organización actual

  • La organización y el factor humano

  • Responsabilidad social y empresarial

  • Valor estratégico en las organizaciones

  • La comunicación como herramienta clave para la gestión del Talento Humano

  • Cultura Organizacional

  • Ética Profesional

    Unidad IV: Estructuras Organizativas

  • Departamentalización

  • Funciones del área de Talento Humano

  • Auditorias de Talento Humano

Módulo 2: COMPORTAMIENTO HUMANO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  • Unidad I: Filosofía Empresarial

  • Misión y Visión

  • Objetivos

  • Principios y Valores

    Unidad II: Competencias-Metodología

  • Introducción a la gestión por competencias

  • Estrategias de la Gestión de Talento humano por competencias

  • Criterios para definir una competencia

  • Competencias Laborales

  • Modelos de Competencias

    Unidad III: Manual de Funciones

  • Elementos y Beneficios

  • Metodología

  • Diseño de perfiles de puestos

    Unidad IV: Organigrama

    Unidad V: Liderazgo-Coaching y Motivación

 

Módulo 3: Cargos en la Gestión de Recursos Humanos 1

  • Unidad I: Subsistema de Planificación

  • Analizar el portafolio de productos y servicios (En coordinación con los responsables de cada unidad interna y las unidades de planificación y procesos).

  • Asesorar en la elaboración de la plantilla de talento humano.

  • Elaborar el plan de optimización y racionalización del talento humano.

    Unidad II: Subsistema de Clasificación de Puestos

  • Principios y fundamentos

  • Análisis y descripción de puestos

  • Valoración y Clasificación de puestos

  • Clasificación de puestos

    Unidad III: Subsistema de Reclutamiento y Selección de Personal

  • Principios

  • Normativa

  • Etapas

  • Asensos

  • Vinculación de personas con capacidades diferentes

    Unidad IV: Subsistema de Plan de Carrera

  • Diseño de formatos para el plan de Carrera

  • Planificación de perfiles para la implementación de un plan de carrera

  • Jubilaciones

  • Desvinculaciones

    Unidad V: Subsistema de Formación y Capacitación

  • Planificación

  • Metodología

  • Diseño de plan de Capacitación

  • Control y evaluación del programa de capacitación

    Unidad VI: Subsistema de Evaluación del Personal

  • Objetivos

  • Estructura

  • Escalas de evaluación

  • Implementación de la evaluación

  • Efectos de la evaluación

  • Plan de mejoras

Módulo 4: REMUNERACIONES, NÓMINA

  • Unidad I: Objetivos y Componentes

    Unidad II: Escalas de remuneración

    Unidad III: Régimen de Remuneraciones

    • Cálculos de Nómina

    • Décimos – Fondos de Reserva

    • Viáticos – Subsistencias

    • Movilizaciones – Alimentación Dietas

    • Horas extraordinarias y suplementarias

    Unidad IV: Manejo Plataforma IESS

    Unidad V: Manejo Plataforma Ministerio de Trabajo

Módulo 5: Evaluación y mantenimiento de los Recursos Humanos

  • Unidad I: Marco Legal

  • Unidad II: Acuerdos Vigentes-Seguridad Ocupacional

  • Unidad III: Código de Trabajo

  • Unidad IV: LOSEP y su Reglamento

  • Unidad V: Concursos de Mérito y Oposición en el Sector Público


COMPETENCIAS

・El participante conocerá la introducción a la administración de los recursos humanos, una breve historia, sus objetivos, fundamentos, principios, funciones y actividades del departamento, principales escuelas teóricas de la administración, la teoría clásica de Frederick Taylor, fundamentos de la escuela científica de administración, principales críticas a la teoría científica, la escuela de las relaciones humanas, Escuela de los recursos humanos.

・Analizará sobre los recursos humanos y la organización actual, la organización y el factor humano, responsabilidad social y empresarial, valor estratégico en las organizaciones, la comunicación como herramienta clave para la gestión del Talento Humano, cultura organizacional, Ética Profesional, estructuras organizativas.

・Desarrollará conocimientos sobre el comportamiento humano y gestión por competencias, filosofía empresarial, misión y visión, objetivos, principios y valores, introducción a la gestión por competencias, estrategias de la Gestión de Talento humano por competencias, criterios para definir una competencia, competencias laborales, modelos de competencias, manual de funciones, elementos y beneficios, metodología, diseño de perfiles de puestos, organigrama, liderazgo-coaching y motivación.

・El participante conocerá la introducción a la administración de los recursos humanos, una breve historia, sus objetivos, fundamentos, principios, funciones y actividades del departamento, principales escuelas teóricas de la administración, la teoría clásica de Frederick Taylor, fundamentos de la escuela científica de administración, principales críticas a la teoría científica, la escuela de las relaciones humanas, Escuela de los recursos humanos.

・Analizará sobre los recursos humanos y la organización actual, la organización y el factor humano, responsabilidad social y empresarial, valor estratégico en las organizaciones, la comunicación como herramienta clave para la gestión del Talento Humano, cultura organizacional, Ética Profesional, estructuras organizativas.